Ankara Yönetim Danışmanlığı

Klasik danışmanlık firmaları şirketinize gelir, haftalarca gözlem yapar ve önünüze 200 sayfalık teorik bir rapor klasörü bırakıp giderler. O raporlar genellikle operasyon yoğunluğunda kaybolur. Dönüşüm Yönetim olarak bizim farkımız sahada olmamızdır. Biz teorisyen değiliz, mutfaktan geliyoruz. Ne yapılacağını yazıp gitmeyiz; ekibinizle birlikte üretime, finansa, satış hattına bizzat iner, sistemi kurar, gösterir, yapar ve ekibinize yaptırırız. Biz patronlara rapor değil, sahada ölçülebilir sonuçlar teslim ederiz.

Patronların en büyük korkusu, kurumsallaşma adına şirketin bitmeyen gereksiz toplantılara boğulması ve devlet dairesine dönmesidir. Bizim kurduğumuz kurumsal iskelet şirkete pranga vurmaz; aksine onu daha çevik yapar. Doğru kurumsallaşan şirketlerde operasyonel verimlilik yüzde 25 artarken, tanımlı yetki matrisleri sayesinde karar alma hızları yüzde 30 oranında yükselir. Biz süreçleri hantallaştırmaz, esnek ve kârlı bir hız makinesine dönüştürürüz.

Yöneticileriniz şirketinizin en değerli sermayesidir ve işi onlardan iyi kimse bilemez. Ancak yöneticileriniz sabah 09.00–18.00 operasyonel yangınları söndürmekle, günlük krizlerle boğuşuyorlar. Sistem kurmak ayrı bir uzmanlıktır, kurulu sistemi yürütmek ayrı bir uzmanlıktır. Dahası, içerideki operasyonel körlük ve departmanlar arası gizli güç çatışmaları radikal kararlar alınmasını engeller. Biz yöneticilerinizin işini elinden almaya değil; dışarıdan, tamamen tarafsız ve bağımsız bir göz olarak onların omuzlarındaki yükü hafifletmeye ve onlara tam destek liderlik modeli sunmaya geliyoruz.

Bizim odağımız dev holdingler değil; büyümek isteyen, ciro olarak genişleyen ama organizasyonel iskeleti dar geldiği için kaos yaşayan KOBİ ve aile şirketleridir. İmalat, prefabrik, yapı teknolojileri, lojistik, inşaat malzemeleri ve ticaret başta olmak üzere; işlerin birkaç kişinin omzuna bindiği ve patron bağımlılığı yaşayan her sektördeki yapıyı sisteme bağlıyoruz. Küçük işletmeleri alıp 4 fabrikalı, 70 milyon dolar cirolu küresel devlere dönüştürme tecrübesine sahibiz.

Biz şirketinizden yeni bir bütçe talep etmiyoruz; şirketinizin içinde operasyonel körlük ve verimsizlik yüzünden her ay çöpe giden gizli bütçeyi açığa çıkarıyoruz. Araştırmalar, KOBİ’lerin cirosunun neredeyse yüzde 20’sini bu fark edilmeyen verimsizlik zararlarıyla (fireler, mükerrer işler, hatalı alacak takipleri) kaybettiğini gösteriyor. Bizim danışmanlık bütçemiz, kasanızdaki bu deliği kapatarak kurtaracağımız milyonlarca liranın çok küçük bir kısmıdır. Yani bizimle çalışarak kasanızdaki gizli bütçeyi geri kazanırsınız.

Süreç tamamen risksiz başlıyor. Büyük bir taahhüt altına girmeden önce şirketiniz için 1–2 haftalık Dönüşüm Taraması (Check-Up) gerçekleştiriyoruz. Şirketinizin röntgenini çekiyor, gizli maliyetlerinizi ve iskeletinizdeki kırıkları rapor olarak önünüze koyuyoruz. Bu taramanın sonunda ortaya koyacağımız vizyonu ve çözüm haritasını beğenirseniz uzun vadeli dönüşüm programımıza başlıyoruz. Biz metodolojimize ve 23 yıllık saha tecrübemize güveniyoruz: yaptık, yine yaparız.