Şirketin fotoğrafını çekeriz. Darboğaz, yetki karmaşası, maliyet kaçağı, pipeline boşluğu — sayıyla. Sonra aksiyon listesi.
Risk ve kaybı görünür yaparız. Tahmin değil; saha + veri.
Check-up, şirketin yönetim, satış, operasyon, maliyet ve nakit tarafının kısa ama sert bir fotoğrafıdır. Nerede takılıyorsunuz, kim onay bekliyor, hangi süreç para yakıyor — bunu netleştiririz. Güzel cümleler değil; öncelikli aksiyon listesi.
Patron ve müdürle görüşme, saha turu, kritik rakamlar. Şirkete özel bakarız. Çıktı: teşhis + 90 günlük öncelikler. Uygulanamayacak “best practice” listesi yazmayız.
Kritik hatlar. Hepsi birden “kapsamlı sunum” değil; kayıp nerede ise oraya ineriz.
Yetki matrisi, karar hattı, patron bağımlılığı, toplantı ritmi
Darboğaz, fire, kapasite, teslimat süresi
Pipeline, kapanış oranı, teklif disiplini, tahmin tutarlılığı
Nakit, marj, maliyet yapısı, tahsilat riski
Stok, tedarik süresi, mükerrer alım, lojistik kayıp
Sistemlerin işe yarayıp yaramadığı; Excel’de kaybolan süreçler
Rol netliği, performans takibi, kritik pozisyon riski
Dört adım. Uzun sunum değil, net teşhis.
Neye bakacağız, hangi rakamlar kritik — netleştiririz
Görüşme, tur, veri. Masa başı varsayım yok
Darboğaz ve kayıp listesi; öncelik sırası
Kısa rapor + 90 günlük yapılacaklar. Uygulanabilir olanlar
İşletmenizin sağlık haritasını çıkarmak için formu doldurun, size en kısa sürede dönüş yapalım.
30 dk istişare · Darboğazı netleştirin
