Gizlilik sözleşmesi imzalanır. Ticari ve mali bilgi üçüncü kişiyle paylaşılmaz. Referans ancak sizin onayınızla.
Patron her işi bilmek zorunda değil. Dışarıdan bakan biri darboğazı ve patron bağımlılığını daha çabuk görür. Karar yine sizde; biz sahada uygularız.
Çoğu şirket “bir deneriz” der. Bu, zaman ve para yer. Doğru teşhis + saha uygulaması daha ucuza gelir — yanlış yolda bir yıl kaybetmekten.
Evet. İşletmecilik prensibi sektöre göre değişmez: yetki, ritim, maliyet, pipeline. Sektör dilini sahada öğreniriz; asıl iş yönetim tıkanıklığını çözmektir.
Check-up haftalar içinde biter. Odaklı proje 3–6 ay; derin kurumsallaşma çoğu zaman 12–24 ay. Önce teşhis, sonra süre netleşir.
Kapsam ve süreye göre. Proje bazlı sabit ücret en sık model. Önce kısa görüşme; sonra net teklif.
Hayır — yanlış kurumsallaşma hantallaştırır. Doğrusu sadedir: yetki matrisi, kısa toplantı, net KPI. Bürokrasi değil, hız.
Sorun: rapor mu yazıyor, sahada mı duruyor? Referans sorun, metodoloji sorun, “kim uygulayacak?” sorun. Güzel sunum yetmez.
