Yazılım değil, kullanılan veri

Sorun

Şirkette pahalı bir ERP vardı; ekip onu yalnızca fatura kesmek için kullanıyordu. Üretim verimi, birim maliyet ve makine duruşu ölçülmüyordu. Yöneticiler stratejik kararda veriye değil, geçmiş hisse güvenmek zorundaydı.

• Dijitalleşme sunumda duruyor, sahada işlemüyordu.
• Veri girişi dağınıktı; rapor günlerce gecikiyordu.
• Tahmin ve dedikodu, sayıdan daha çok konuşuluyordu.

Dönüşüm hamlesi

Teorik danışmanlıkla yetinmedik. Gösterdik, yaptık, yaptırdık. Mevcut ERP ve iş zekâsını sahadaki işe bağladık; takibi yöneticinin göstergesine yazdık.

1. ERP ve iş zekâsı fiilen kullanılır hale getirildi.
2. Üretim bandında duruş ve fire görünür kılındı; süreç bazlı veri girişi eğitildi.
3. Haftalık standart rapor seti yönetim masasına indi.
4. Veri disiplini performans göstergelerine bağlandı.

Ölçülen sonuç

His değil, süzülmüş haftalık rapor. Firma unvanı gizlidir.