Yalın ve dijital dönüşüm: yüzde 30 verim, yüzde 25 ofis tasarrufu

Başlangıç durumu

• Şirket büyüdükçe ofis ve fabrika süreçleri hantallaşmıştı. Fire yükseliyor, üretim verimliliği düşüyordu.
• Üst yönetim gidişatı anlık veriyle göremiyor; raporlar Excel’de günlerce gecikiyordu.
• Çalışan devri yüksekti; kurumsal hafıza alarm veriyordu.

Dönüşüm hamlesi

1. Uçtan uca yalın dönüşüm ve dijital dönüşüm birlikte işletildi.
2. Üretimdeki israfı kesmek için yalın üretim modelleri uygulandı.
3. ERP modülleri devreye alındı; kurumsal KPI’lar iş zekâsı sistemine bağlandı.

Ölçülen etki

Dijitalleşen süreç gereksiz işi eledi; memnuniyet artınca devir de düştü.