Nasıl Çalışıyoruz

Plan değil, sonuç teslim ediyoruz. Metodolojimiz ve yaklaşımımız hakkında detaylı bilgi. Saha odaklı danışmanlık anlayışımızla gerçek değer yaratıyoruz.

Metodoloji

METODOLOJİ

Yaklaşımımızın 3 Temel Ayağı

1

Teşhis

Mevcut süreçlerin detaylı analizi ve veri ile gözleme dayalı durum tespiti yapıyoruz. Sorunların kök nedenlerini belirliyoruz.

2

Tasarım

Gerçekçi ve uygulanabilir yol haritası oluşturuyoruz. Kaynaklarınıza ve kurumsal kültürünüze uygun çözüm seti geliştiriyoruz.

3

Uygulama ve Takip

Sahada bizzat göstererek uyguluyoruz. Net hedefler ve KPI'larla düzenli takip ediyoruz. Sonuç alana kadar yanınızdayız.

Kurumsal Yönetim Danışmanlığı

Çalışma Sürecimiz

1 Teşhis Aşaması (Kurumsal Check up)

İyileştirmeden önce mevcut durumun net fotoğrafını çekiyoruz. Bu aşamada:

  • Üst yönetim ile stratejik görüşmeler gerçekleştiriyoruz
  • Orta kademe ve ekip üyeleriyle derinlemesine görüşmeler yapıyoruz
  • Süreç ve organizasyon yapısını analiz ediyoruz
  • Kritik verimlilik ve kârlılık kayıplarını tespit ediyoruz
  • Kısa ve öz bir "Dönüşüm Raporu" raporu hazırlıyoruz

Bu aşama, değişimin temelini oluşturur ve tüm paydaşların aynı sayfada olmasını sağlar.

2 Tasarım - İş Planı - Yol Haritası

Teşhis sonrasında, şirketinize özel, uygulanabilir bir yol haritası tasarlıyoruz. 3 ana başlıkta dönüşüm olacak şekilde yol haritası belirliyoruz.

• Doğru Yöntem - Doğru Yönetim Modeli

Kuruluş organizasyon yapısı, kurum kültürü, işletme yönetimi, liderlik yaklaşımı, iş yapma yöntemleri, toplantı kültürü dönüşümü

• Doğru Sistem

Öncelikli Odak Alanları ile ilgili temel sorunların çözümü ve geliştirilmesi:

  • Satış süreçleri
  • Operasyonel verimlilik
  • Finans ve Nakit akışı
  • Maliyet yönetimi
  • Müşteri deneyimi
  • Performans yönetimi
  • Süreçler vs.

• Doğru Strateji

Uzun dönemli sorunların çözümü

  • Sermaye yatırımı
  • Hedefler
  • Rekabet ve ürün stratejisi
  • Ortaklık yapısı
  • Devralma, elden çıkarma veya kurumsal yenilenme

Bu aşamada teorik mükemmellik değil, pratik uygulanabilirlik önceliğimizdir. Her adımın gerçek hayatta nasıl çalışacağını düşünerek ilerliyoruz. Yol haritamız, gereksiz karmaşıklıktan uzak, sade ve anlaşılırdır. Ekiplerinizin sahiplenebileceği, günlük işlerinde kullanabilecekleri bir plandır.

3 Uygulama

Sahadayız - Göstererek Uygulama

Burada teoriden pratiğe geçiş yapıyoruz. Danışmanlarımız ekibinizle birlikte süreç içinde yer alır ve "nasıl yapılacak?" sorusunun cevabını sahada verir.

Ekiplerinizle Birlikte:

  • Yeni süreçlerin denenmesi ve iyileştirilmesi
  • Toplantı yapısı ve karar alma mekanizmalarının düzenlenmesi
  • Raporlama ve takip sistemlerinin kurulması
  • Davranış değişimi için bire bir koçluk ve mentorluk
  • Günlük operasyona dokunan pratik çözümlerin uygulanması

Bu süreçte ekibiniz sadece izleyici değil, aktif katılımcı olur. Böylece öğrenme ve sahiplenme maksimum düzeyde gerçekleşir.

Takip ve Sürdürülebilirlik: Sonuç Alana Kadar Yanınızdayız

  • Haftalık Performans Toplantıları: Kısa dönemli hedeflerin takibi ve hızlı aksiyon planları
  • Net KPI Setleri: Siparişten teslimata süre, birim maliyet, satış kapanma oranı, müşteri memnuniyeti gibi ölçümler
  • Sapma Yönetimi: Hedeflerden sapmalar için anında müdahale ve düzeltici aksiyonlar
  • Sistem Devri: Yönetim ve ekip için sürdürülebilir takip sisteminin teslimi ve eğitimler

Danışmanlık bitmeden önce, kurulan sistemin şirkette bir "sistem sahibi"ne devri ve gerekli eğitimleri tamamlıyoruz.

Danışmanlığımız Sonunda Şirkette Ne Kalıyor?

Yönetişimi Esas Alan Doğru Liderlik ve Yönetim Modeli

Sürdürülebilir Sistem: Biz Yokken de İşleyen Düzen

Stratejileri Doğru Oluşturan ve Başarıya Giden Bir Organizasyon

Biz ayrıldığımızda elinizde "Şirket böyle çalışır" diyeceğiniz, ekibe gösterebileceğiniz, gerektiğinde güncelleyebileceğiniz pratik bir kullanım kılavuzu oluyor. Patron işin başında olmasa bile sistem kendi kendine yürüyebiliyor.