Burnundan Kıl Aldırmamak: Basit Çözümü Dinlememek
Pahalı heyet teşhis bulamaz. Berber dönen kılı çeker. Burnundan kıl aldırmayan şirketin başı, raporla değil yakındaki basit işle ağrır....
Blog Yazılarımız
İş dünyası, yönetim, strateji ve kurumsallaşma hakkında güncel yazılar ve içgörüler
Bir Kelebeğin Dersi: Çaba Olmadan Uçulmaz
Kozadaki darlık kelebeği uçurur; makasla kesilen delik uçuşu iptal eder. İyi niyetli müdahale, şirkette de kanadı gelişmeden çıkarır....
Bir Kavanoz Hikâyesi
Profesör kavanozu tenis topları, çakıl, kum ve kahveyle doldurur: önce önemli olanlar. Patron için çevirisi net — önce yetki, nakit ve insan; kalanı “...
Bireysel ve Kurumsal Hedef Birliği: OKR Değil, Ritim
Duvara asılan vizyon yetmez. 20 yıllık saha: satış primi ile nakit ihtiyacı çatışıyorsa sistem sizi yönetir. Birlik 90 gün, birim göstergesi, haftalık...
Patron Olmadan İş Yürümüyor: 7 Teşhis Sorusu
Tatilde telefonunuz susmuyorsa sorun büyüme değil, karar tasarımıdır. 20 yıllık saha: patron bağımlılığını 7 soruyla teşhis edin — sonra yetki ve riti...
Aile Şirketinde 2. Nesil: Yetki Vermeden Bırakmak Neden Patlar?
Miras planı yoksa ‘yavaş yavaş alsın’ yaklaşımı hem şirketi hem aileyi yorar. 20 yıllık saha: rol kartı, veto sınırı ve aile toplantısı olmadan geçiş ...
Ben Değil, Biz: Patron Ego’su ve Ekip Hızı
Her başarıyı patron üstlenirse müdürler küçülür. 20 yıllık saha: ‘biz’ dili yetkiyle başlar — tutanakta isim, başarıda ekip, hatada öğrenme....
Kurumsallaşma Nedir, Nedir Değildir? Patron İçin Sade Harita
Kurumsallaşma logo yenilemek değildir. 20 yıllık saha: kararların kişiye değil role bağlanmasıdır. Patron için 5 maddelik sade harita....
Düzenli Adımlar: Büyüme Rastgele Değil, Ritmdir
Büyük vizyon küçük ritme inmezse rafta kalır. 20 yıllık saha: büyüme sıçrama değil, 90 günlük uygulama disiplininin birikimidir....
