Patron bağımlılığını azaltmak ‘ben tatildeyim’ demekle olmaz. 20 yıldır büyük yazılım veya yeni organigram şart olmadığını gördüm. 30 günde görünür ilerleme mümkündür — yeter ki işi proje değil ritim olarak kurun.

30 gün

1. Hafta 1: Size gelen onayları listeleyin — fiyat, iade, satınalma, izin, kriz, ‘bir bakar mısın?’
2. Hafta 2: Tekrarlayan 5 kaleme yazılı yetki limiti
3. Hafta 3: 45 dk yönetim toplantısı + aynı gün tutanak
4. Hafta 4: Yokken alınan kararları gözden geçirin. Doğruysa kutlayın, yanlışsa limiti netleştirin — cezalandırmayın

Başarı ölçüsü

• Size düşen acil sayısı düşüyor mu?
• Müdürler limit içinde karar alıyor mu?
• Aynı konu ikinci kez geliyor mu? (kayıt yoksa gelir)

30 günde her şeyi kurmayın. Üç süreç yeter: satış onayı, satınalma, izin. Gerisi ikinci aya. Amaç mükemmel sistem değil; telefonun biraz susması ve müdür omzunun güçlenmesidir.

20 yıllık not: Bağımlılık bir günde bitmez. 30 günde kuyruk görünür, kuyruk görünürse kesilir. Görünmeyen kuyruk, karakter sanılır.

Dönüşüm Yönetim olarak 20 yılı aşkın yöneticilik ve saha danışmanlığı tecrübesini slayta değil; yetki matrisine, toplantı ritmine ve ölçülebilir sonuca çeviriyoruz. Darboğazı haritalamak için Hızlı Check-Up veya 30 dk istişare ile başlayabilirsiniz.