İş dünyasında hayatta kalabilmek, genellikle bir yük gemisine benzemek gibi zor ve riskli olabilir.

• Tekrar: Bu yolculukta birçok kimsenin sizi sert dalgalar ve tehlikelilerle karşılayabileceği durumlarda bulunurlar.
• Planlama: Şirketlerin planladıkları rota ve takvimin dışına çıkmamasını sağlamak, risklerin en düşük olmasına yardımcı olur.

Bu gibi teknikleri uygulayan şirketler de zaman zaman büyük tehlikelerle karşılaşırlar. İşte bazı örnekler:

1. Apple

• Tarih: 1990'larda.
• Farklılık: Microsoft ile bir yatırım yaparak kurtuldu ve hala dünyadaki en değerli şirketlerden biridir.

2. FedEx

• Tarih: 1990'larda.
• Farklılık: Şirketin en büyük borçlarını, Las Vegas'deki bir kumaş mağazasına yatırarak kurtarabildi ve bu fortune 500 şirket listesine girdi.

3. Chrysler

• Tarih: 2000'lü yıllardan sonra.
• Farklılık: Şirketin Avrupa şirketi Fiat tarafından devralındı ve yeniden pazarda hayat buldu.

4. IBM

• Tarih: 2000'lü yıllardan sonra.
• Farklılık: Şirketin müşteri ihtiyaçlarının azalması ve donanım alanındaki düşüşleri yüzünden iflas eşiğinde kalmaya geldi.

Dönüşüm Yönetim olarak bu konuyu işletme müdürleri ve üst yönetim ekipleriyle sahada uygulanabilir hale getiriyoruz.