Klasik hikâye ‘zaman satın alınamaz’ der. Şirketteki hali şudur: patron takvimi şirketin darboğazıdır. 20 yıldır herkesin ‘bir saatinizi ayırın’ dediği masalarda oturdum. Talep sevgi değildir. Talep, başka kapının olmamasıdır. Kapı yoksa her iskonto, her izin, her tedarikçi kavgası size düşer.

Saatinizi çoğaltamazsınız. Karar hakkını çoğaltabilirsiniz. ‘Bana sorulsun’ konforu, büyümenin faizidir. Faiz yükselince siz yorulursunuz, müdürler küçülür, müşteri bekler.

Neden herkes size geliyor?

• Yetki yazılı değil — soran haklıdır
• Yanlış karar bir kez cezalandırıldı — bir daha sorulmadan adım atılmaz
• Öncelik yok: her iş acil, acil size gelir
• Toplantı karar üretmiyor; karar koridorda, koridor size çıkıyor

Saati korumanın üç kuralı

1. Tekrarlayan 5 talebe limit yazın (fiyat, iade, satınalma, izin, ‘bir bakar mısın’). Limit içi size gelmez.
2. Saatinizi randevusuz ‘açık kapı’ olmaktan çıkarın. Günde tek pencere: 30 dk, sıra ile.
3. Size gelen her işe sorun: ‘Bunu kim, hangi yetkiyle kapatabilirdi?’ Cevap yoksa sistemi değil kişiyi yönetiyorsunuz.

Bu hafta

Takviminizde ‘bir saatini ayır’ diye giren son 15 işi işaretleyin. Kaçı tekrar? Tekrarlayanları müdüre devredin — yazılı. Devretmediğiniz her saat, şirketin tavanıdır.

20 yıllık not: Patron zamanı değerli olduğu için değil, tek olduğu için biter. Tek olmaktan çıkarın; saat kendiliğinden açılır.

Dönüşüm Yönetim olarak 20 yılı aşkın yöneticilik ve saha danışmanlığı tecrübesini slayta değil; yetki matrisine, toplantı ritmine ve ölçülebilir sonuca çeviriyoruz. Darboğazı haritalamak için Hızlı Check-Up veya 30 dk istişare ile başlayabilirsiniz.