Kurumsal Check-Up
Bu hikaye, bir kurumun mevcut yapısını inceleyerek daha karlı ve verimli bir organizasyon haline gelebileceği şekilde analiz edilmesini önerir.
Kurumsal Check-Up Amacı: Kuruluşların mevcut yapısını inceleyerek, daha karlı ve verimli bir kuruluş haline gelebilmesi için gerekli olan şartların doğru tespit edilmesidir.
Analiz Yolu
- Zuhre mülakatları yapmak
- Anketlerin doldurulmasını
- Gözlem ve bulgu elde etmek
Bu aşamada, farklı yollardan bilgileri topluyoruz. Firma sahibi/genel müdür ve çalışan sorumlular, tüm departmanlarda çalışanlardan birden fazla kişi ile (genel müdür, firma sahibi, kritik personeller) ve birden fazla veri toplama araçları ile 360 derece değerlendirme yaparak tetkik aşamasını tamamlamış oluyoruz.
Analiz Ana Başlıkları
- Yönetim Analizi
- Satın Alma Analizi
- Müşteri İlişkileri Yönetimi Analizi (Yurt içi ve yurtdışı satış ve pazarlaması dahil)
- Üretim ve Hizmet Yönetimi Analizi
- Altyapı Analizi (makine parkı, teçhizat, araç, bina v.s.)
- İnsan Kaynakları Yönetimi Analizi
- Muhasebe&Finans Yönetimi Analizi
Bu 7 ana başlıkta yaptığımız analiz sonucunda çıkan sonuçlar, TSE'nin belirlemiş olduğu kuruluş seviyelerine göre sınıflandırılacaktır.
İşletmelerin Kurumsal Seviyeleri
- Kuruluşların kurumsal olgunluk seviyelerini belirleyen 7 ana başlıkta yaptığımız analiz sonucunda çıkan sonuçlar, TSE'nin belirlemiş olduğu kuruluş seviyelerine göre sınıflandırılacaktır.
- Firma sahibinin/genel müdürün ve yöneticilerin kendi firmaları için verdiği puanlar da değerlendirmeye alınarak karşılaştırılmaktadır.
Bu rapor, işletmeniz için yol haritası niteliğindedir. Kendiniz bu rapora göre bir iş planı hazırlayıp uygulayabilirsiniz. Dilerseniz bizden destek alabilirsiniz.
Darboğazı netleştirin; yetki, ritim ve sonraki adım çıksın.
Hızlı Check-Up İstişare WhatsApp
