6 Düşünme Şapkası: Yönetim Toplantısında Karar Kalitesi

6 Düşünme Şapkası: Yönetim Toplantısında Karar Kalitesi

25 July 2026 Dönüşüm Yönetim 15 Görüntülenme

Toplantıyı uzatan fikir kaosunu 6 şapka disipliniyle 45 dakikaya indirin.

Yönetim toplantılarında aynı anda hem risk konuşulur, hem satış övülür, hem duygular taşar. Sonuç: uzun süre, zayıf karar. 6 Düşünme Şapkası bir oyun değil; karar kalitesi için tempo aracıdır.

Şapkalar (yönetim diliyle)

  • Beyaz: Veri — nakit, pipeline, aging, üretim. Yorum yok.
  • Kırmızı: Sezgi ve risk hissi — 3 dakika, gerekçe aranmaz.
  • Siyah: Ne bozulur? En kötü senaryo.
  • Sarı: Ne kazanırız? Fırsat.
  • Yeşil: Alternatif seçenek (en az 2).
  • Mavi: Karar, sorumlu, tarih, ölçüm.

45 dk gündem şablonu

  1. 0–8 dk Beyaz (tek sayfa skor)
  2. 8–14 dk Kırmızı + Siyah
  3. 14–28 dk Sarı + Yeşil
  4. 28–40 dk Mavi karar
  5. 40–45 dk tutanak onayı

Karar yazılmadıysa toplantı olmamıştır. Saha hikayelerinde toplantı süresini 2 saatten 45 dakikaya çeken örnekleri inceleyin.

İlgili Yazılar

30 dk istişare · Darboğazı netleştirin